9月22日至24日，强生重点经销商大会暨渠道管理大学盛大的开学典礼在北京举行，共有45个重要经销商出席了本次庆典。

渠道管理大学的成立是强生在开发渠道能力方面的重大举措，也是公司向渠道发展蓝图迈进的重要里程碑。

在本次重点经销商会议中，为了提高经销商的融资能力，商业及招投标部通过“经验分享殿堂” 展示了一个经销商通过应收帐款保理业务从银行成功进行拆借融资的案例，案例从经销商、强生的业务部、深圳发展银行三个角度分析讲解，为经销商提供了实用而宝贵的经验。

为了从兄弟公司借鉴的渠道管理的经验，商务和招投标部邀请了在西安杨森的同事分享医药行业渠道发展的蓝图，引发了大家对器材行业渠道发展和管理的进一步思索。

渠道管理大学为经销伙伴提供了系统化学习、分享经验、共同发展的平台，从而帮助他们和强生共同实现可持续成长的目标。典礼之后，我们通过“情景领导力”的培训课程帮助重点经销商的高级管理人员提升团队管理技能。渠道管理大学已经对20个新经销商进行了《强生经销商合作指导培训》，使新经销商在合作理念和基本操作流程方面有了基础的认知。渠道管理大学将会提供基本合作指导、财务管理、团队组织管理、销售技能、物流储运管理等模块积极培养经销伙伴成为“一专多能”的渠道精英。